读刊·政能量 | “干得好不如混得好”的想法要不得!

2026-11-05 10:56

现实生活中,“干得好不如混得好”的错误认知在部分干部中悄然滋长。他们不把精力放在钻研业务、踏实干事上,反而整日琢磨如何迎合领导、表现自我,试图通过“混脸熟”“博好感”来谋取晋升捷径。这种投机取巧的心态不仅扭曲了个人成长路径,更严重污染了组织生态,必须引起高度警惕。

“干得好”是干部安身立命的根本。实干为要、用业绩说话。在任何一个健康发展的组织里,实干才是最好的“通行证”。那些在田间地头解决实际问题的干部,在车间实验室攻克技术难关的专家,在服务窗口赢得群众口碑的公仆,他们的价值是由一项项具体的贡献垒筑而成的。这种成长或许不如“混”来得“快”,却如大树的年轮,扎实而稳健,经得起风雨,担得起重任。组织选拔任用干部,本质上是将事业发展的重担交给能扛事、能干成事的人,只有真才实学与突出实绩,才是赢得信任最可靠的基石。

反观“混得好”的思维,实则是本末倒置的投机哲学。它把个人发展简化为一场围绕领导喜好的“印象管理”游戏,将能力席位异化为关系席位。一些人热衷于在领导面前“晃悠”“刷存在感”,汇报工作“妙笔生花”,落实任务却“雷声大雨点小”;表面功夫做足,里子基础空虚。这种风气一旦蔓延,就会诱导更多人放弃深耕专业的“慢功夫”“冷板凳”,转向钻研人际的“快技巧”“厚黑学”,导致组织内部“劣币驱逐良币”,真正埋头苦干者受冷落,长于逢迎者得好处。更深远地看,它破坏的是公平公正的晋升环境、个人进步的康庄大道,损耗的是组织的运行效率和公信力,最终损害的是党和人民的事业。

“混”或许能蒙蔽一时,但绝不可能长久。一方面,领导者的识人眼光在不断提升,组织的考核机制也日趋完善多维,仅靠表面文章难以通过实绩检验和群众评价的关口。另一方面,事业发展终究要靠真本事,任务压顶时,滥竽充数者必然原形毕露。那些试图靠“混”上位的人,即便侥幸得逞,也往往因德不配位、才不匹职而举步维艰,甚至因能力不足酿成大错,最终“爬得高,摔得重”。无数案例证明,投机取巧的捷径,常常是通往困境的歧路。当年“履历表中除了性别,其他都是假的”司法部原政治部主任卢恩光,靠投机钻营和金钱开路,从农村小混混一直混到副部级高官,结果成为历史笑柄。

摈弃“干得好不如混得好”的谬误,需要个人、组织与社会共同努力。于个人而言,必须树立正确的价值观和事业观,深刻认识到,真正的职业安全感与成就感源于不可替代的能力与贡献,要耐得住寂寞,稳得住心神,在深耕专业、服务大局中实现人生价值。于组织而言,要持续优化考核评价与选拔任用机制,坚持“用实绩说话”的鲜明导向,压缩“混”的空间。要畅通监督渠道,让“混日子”“做样子”无所遁形。更重要的是,要大力弘扬实干文化,褒奖和重用那些默默奉献、业绩突出的“老黄牛”“实干家”,营造“以实干论英雄、以实绩定进退”的健康生态。

“路遥知马力,日久见人心。”干部成长无捷径可走,经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。与其费尽心机“混圈子”,不如心无旁骛“干事业”。唯有将个人的聪明才智投入到为人民服务的扎实工作中,才能赢得组织真正的认可和群众长久的信赖,书写无愧于时代和人民的业绩。

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